甘肃路桥三公司二〇二六年新年贺词

一元今复始，春风又一重。值此岁序更替之际，甘肃路桥三公司向一年来关心和支持公司发展的各级领导和社会各界人士致以诚挚的问候，向长期以来为公司高质量发展做出突出贡献的新老员工及家属朋友表示衷心的感谢，向节日期间依旧坚守岗位、无私奉献、辛勤工作的一线员工们致以崇高的敬意！

2025年，甘肃路桥三公司在省公交建集团、路桥集团的坚强领导下，市场经营成果丰硕、改革发展持续深化、技术创新不断突破、质量效益稳步提升，以高质量发展展现了新时代国企的担当作为！

一年来，我们以“强党建、促融合”为核心引领。

公司坚持以政治建设为统领，深入贯彻落实省公交建集团“大党建”工作部署及路桥集团“项目党建提质年”行动要求，持续深化“一融二强三争先”党建品牌内涵，拓展“党建引领+”实践载体，通过创新创效、劳动竞赛、技能比武等系列活动，将党建活力转化为发展动力，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，切实以高质量党建引领保障公司高质量发展。同时，公司始终牢记国企使命担当，在榆中县特大山洪灾害救援中闻令而动、冲锋在前，第一时间调集精锐力量与专业设备，配合属地高效完成道路清淤，抢通“生命通道”，为抢险救援和灾后重建提供了坚实保障，以实际行动诠释了“国企速度”和“国企担当”。

公司扎实开展国企改革三年行动和对标一流企业管理提升行动，动态调整公司、子公司、各项目重大决策事项清单，各层级治理结构持续优化，企业运作和科学决策水平稳步提升；落实任期制及契约化管理提质扩面工作，公司经理层成员、部门负责人等符合条件的人员全面完成任期制和契约化管理“两书一协议”签订；制定“青苗培育”“匠才培育”等针对性方案，夯实人才梯队建设与储备。全年职称聘任40人，一级建造师考试通过4人；深化“三抓三促”行动，“机关服务基层”等活动持续深入，公司效能建设持续提升。

一年来，我们以“强经营、抓项目”为工作重点。

面对复杂多变的市场环境，公司坚持多点发力，全面推进市场经营工作，全年中标11个项目，在超额完成年度市场经营任务的同时，实现首次进入湖北、新疆交通市场的重大突破。公司连续十年在甘肃省、河南省及全国建设项目施工企业信用评价中获“AA”级。

公司积极对标年度目标，融入中心工作，傅苦路面一标顺利通过交工验收、河南西淅一标通过竣工验收。在建项目高效高标准推进，太华土建二标莲花寺隧道群全部贯通，甘肃路桥承建的最长公路隧道S20嘉若高速昌马隧道双洞掘进齐破千米大关，华二项目第一总包部乔河隧道右线贯通，天陇铁路项目芦沟大桥下部结构全部完成。其中，太华土建二标、华二项目第一总包部连续3月产值破亿，以“路桥速度”书写高品质答卷。

一年来，我们以“提效益、抓安全”为主要目标。

公司进一步树立“大成本”意识，持续降本增效，着力提升企业盈利能力和提质创收能力，科学有效的合约管理体系和成本管控机制更加健全。我们积极打通项目全周期管理壁垒，精准识别与把控每一项环节的盈利点与风险点，助力实现项目利润最大化。

公司严格落实企业安全生产主体责任，深入开展安全生产治本攻坚三年行动、重大风险隐患排查整治专项行动及安全生产月等系列活动，持续健全完善安全生产管理长效机制。

加强内控管理，提升合规意识，推行合规管理“三张清单”，明确部门合规管理职责及义务，合规管理体系更加健全。

一年来，我们以“强科创、提质效”为关键抓手。

公司依托省级创新平台与高新技术企业资质，聚焦主责主业开展科技创新，助推科研成果转移转化。中央分隔带快速摊铺回填施工技术等多项科技成果在项目中推广应用，主编的《公路大厚度半刚性基层施工技术规程》填补了我省公路大厚度半刚性基层施工地方标准的空白。积极探索智能建造技术推广应用，天陇铁路项目成功引进无人机智能巡检系统和“无人驾驶+智能压实”技术；S20嘉若项目建成省内首个全自动智能钢拱架机器人加工示范线；太华土建二标自主研发的“自行式混凝土防撞护栏养生台车”已形成专利产品；华二项目创新应用的钢筋笼补焊辅助装置和隧道二衬跟模喷淋养生系统，进一步提升了工程品质与智能化水平。

公司全年荣获中国公路建设行业协会科学技术进步奖特等奖1项、甘肃省科技进步奖二等奖1项；获发明专利受理4项、实用新型专利受理15项、软件著作权2项；编制地方标准2项、企业标准3项；获甘肃省优秀质量管理小组活动二等奖4项、省部级工法8项、路桥集团企业级工法7项；1项技术成果被中国公路建设行业协会评为“国内领先”水平、5项技术成果获评“国内先进”水平；获“甘肃省建设工程文明工地”2项、“甘肃省工程建设项目绿色建造施工水平评价合格项目”1项。