自“项目党建提质年”行动启动以来，甘肃路桥太华土建二标党支部坚持以高质量党建引领保障项目高质量建设，将先锋引领作为项目建设的“红色引擎”和“根本保障”，推动党建工作与项目建设深度融合、同频共振。
坚持先锋引领，赋能项目建设
结合“项目党建提质年”行动方案相关要求，开展了“党员突击队”、“党员责任区”、“党员示范岗”创建活动，以“党建+”活动助推项目建设。
“党建+攻坚克难”。针对箱梁预制安装这一关键施工工序，成立箱梁预制安装“亮剑”党员突击队。带领参建人员打破常规、攻坚克难，顺利克服预制场地受限、交叉施工、特殊季节等不利因素，于10月7日提前23天完成箱梁预制施工，于11月13日完成项目全线1272片箱梁安装工作，有力保障了关键节点的顺利实现，为后续项目施工打下坚实基础。
“党建+安全管理”。针对莲花寺3、4号隧道施工风险高，安全管理难度大等特性，成立莲花寺隧道3、4号隧道安全管理党员责任区。通过充分发挥党员先锋模范作用强化隧道安全管理，提升作业人员自主防范意识。4月14日莲花寺4号隧道双线贯通、5月4日莲花寺3号隧道双线贯通；在箱梁安装施工中严格落实操作规范与“一跨一检”验收制度，确保架桥机各项安全装置有效运行，实现了责任区内安全生产“零事故”目标，在全员共同努力下，项目荣获“2025年甘肃省建设工程文明工地”荣誉称号。
“党建+效能提升”。为全面提升项目全员工作效能，推动各项工作高质量完成，成立工作效能提升党员责任区。以“转作风、提效能、强担当”为核心，深度结合项目“奋战两百天、攻坚保目标”劳动竞赛活动，重点围绕任务布置、过程跟踪、工作考核及奖罚机制等关键环节，推动项目建设工作高质量完成。在全员共同努力下，莲花寺隧道群提前40天双线贯通，项目3月至6月连续4月产值突破1亿元，2025年累计完成产值9.67亿元。
“党建+融合管理”。积极响应省公交建集团项目建设期“大党建”工作要求，开展了党建“1+1”联建活动，设置筑桥攻坚党员责任区，由劳务公司党员担任负责人。常态化开展节假日慰问劳务工友活动，用心用情解决劳务工友实际困难、改善生活环境，狠抓农民工工资发放工作，切实维护劳务人员合法权益，营造了和谐稳定的劳务用工关系。在党员责任区的带动下，葫芦河大桥桥面铺装等重点工程提前完成，项目质量提升、安全管控、农民工工资管理等工作持续稳定向好，实现了“工期提前、质量创优”的双目标。
“党建+技术创新”。鼓励党员围绕工程质量提升、工期优化、成本控制等开展课题研究、技术攻关，成功总结并应用《陇东黄土地区过湿土路基填料翻挖晾晒处置施工工法》，有效提升路基填筑质量；组织开展箱梁预制“微创微改，提质增效”活动，总结形成“波纹管与锚垫板连接器”等11项新成果；自主研发“自行式防撞护栏喷淋养生小车”，以三点式接地驱动+微信小程序物联控制革新养护作业，混凝土强度达标率大幅提升，为项目降本增效、品质工程建设提供了技术支撑。
“党建+人才培养”。坚持开展常态化“素质提升”行动，由党员干部带头比学赶超、争先创优，由党性强、技术硬的党员骨干担任党员示范岗，推动和带领项目技术人员快速成长。为公司培养了一批技术强、懂管理的综合复合型人才。针对新入职员工开展了“以心迎新”专题活动，通过“名师带徒”、专业规划、岗位实践等模式催促其快速成长进步，项目管理人员在太华项目“质量月”、“安全生产月”知识竞赛中获得一等奖，2025年被路桥集团党委评为“先进项目党支部”。
联动共建共享，和谐地企关系
主动加强与项目沿线地方政府、村镇党组织沟通联系，开展联建共建活动。通过“以工代赈”助力当地经济发展，2025年累计吸纳当地务工群众119人次，发放薪酬88.9万元；组织开展看望慰问当地独居老人、困难家庭、退伍军人、留守儿童等专题活动4次，力所能及地帮助当地群众解决实际问题，营造和谐的施工外部环境，展现了良好的企业形象。
强化廉洁防控，建设“阳光工程”
项目党支部贯彻落实全面从严治党各项重点工作，坚持将纪律教育融入日常、抓在经常，积极运用当地红色文化资源开展廉政主题教育活动，通过开展中央八项规定精神学习教育、二十届四中全会精神学习、廉政教育专题讲座、廉政谈心谈话、新入职员工红色主题教育等活动，不断增强全员纪律意识与规矩观念；严格落实“第一议题制度”，加强基层党的建设，对生产经营中的“三重一大”事项进行前置决策，不断夯实风险防控体系，健全内部管控流程，坚持打造风清气正的项目建设环境，确保工程优质、干部优秀。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。甘肃路桥太华土建二标项目党支部将持续深化党建引领，团结带领全体参建人员，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴投入到后续工程建设中，确保项目按期优质建成通车，为陇东革命老区经济社会发展、助力交通强国建设贡献新的更大力量！
