2025年，甘肃路桥三公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在路桥集团党委的坚强领导下，紧紧围绕“党建引领治理能力提升”这一主线，持续深化“一融二强三争先”党建品牌，推动党的建设全面融入公司治理各环节、内嵌至生产经营全过程，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的治理效能、发展胜势。
举旗定向，强化政治引领，把准治理方向
公司坚持将党的政治建设贯穿治理体系现代化始终，以坚定举旗铸魂筑牢高质量发展的思想根基。严格落实“第一议题”制度，构建起“中心组领学、支部深学、党员普学、活动促学”的立体化学习矩阵。
高位推动“应用学”：通过学习领会习近平生态文明思想，大力推广绿色低碳技术与智能建造，在S20嘉若项目建成省内首个全自动智能钢拱架机器人加工示范线，填补了甘肃省钢拱架全自动生产技术空白；引入空气能热泵系统，获集团“绿色施工示范项目”认证。通过学习《习近平关于人才工作论述摘编》，持续建立完善人才培养机制，制定公司“青苗培育”“匠才培育”方案，助力人才梯队建设与人才储备；通过认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，统筹发展和安全，完善全员安全生产责任制，构建安全教育培训体系，推行项目安全生产条件前置审查，严守安全红线，筑牢风险防线，夯实了公司可持续发展的基础……
常态长效“跟进学”：紧扣党的创新理论及重要会议精神，全年召开政治理论学习会议36次，开展红色教育基地实境教学8次，引导党员干部在“沉浸式”体验中锤炼党性、汲取力量。全体党员依托“学习强国”“国资e学”等平台及“三会一课”，实现理论学习全覆盖，累计撰写心得体会156篇，以理论上的清醒确保了政治上的坚定，为公司发展校准了航向、凝聚了共识。
强基提质，夯实组织基础，提升治理效能
公司推动党组织建设与项目治理结构同步优化，实现“支部建在项目上、党建融在流程里”。按照公交建“大党建”和路桥集团“党建活动提质年”工作要求，全年在S20嘉若、华二、太华等重大项目一线新成立2个支部委员会、1个临时党支部，完成格瑞公司党支部换届、二支部支委补选，组织覆盖与治理触角双延伸。实现了以标准化党建夯实根基，以融合化党建驱动生产，着力提升施工项目党建工作质量。
S20嘉若项目党支部依托“三会一课”开展“平稳施工月”“成本管控月”“管理推进月”等专题活动，党员牵头攻关关键技术，打造“全机械化集群作业示范点”，掘进效率提升30%以上，项目全线控制性工程昌马特长隧道左右双洞掘进双双突破千米大关，喜获项目公司全线通报表扬。
华二第一总包部党支部创新推行与工友党员“1+1”联建共建机制，推动党员力量下沉一线，党员责任区覆盖关键工序，实现乔河隧道“当年开工、当年贯通”，连续3月产值突破亿元，在“大干100天”活动中斩获项目公司综合考评第一，于项目公司2025年工作总结会上获全年度综合考评一等奖。
太华项目党支部设立箱梁预制“亮剑”突击队、隧道群安全管理责任区、工作效能提升党员责任区，推动产值连续4月破亿、提前完成节点目标，在项目全线年度综合考核评比中荣获第一名，荣获“2025年甘肃省建设工程文明工地”等荣誉称号，党支部真正成为项目攻坚的“前沿指挥部”。
凝心聚力，在同心同向中厚植治理根基
公司以“党建带群建”汇聚治理合力，不仅关注工程建设的“硬指标”，更注重志愿文化的“软实力”，画出最大“同心圆”。
志愿服务“显担当”：组织青年以敬老慰问、清理垃圾、暖心志愿服务文明“交通路”等形式，开展“青春志愿行”，“学雷锋志愿服务”等活动3次用路桥人的温度温暖陇原。
文化铸魂“提士气”：在太华土建二标项目、天陇铁路项目、S20嘉若项目第二总包部、华二第一总包部开展“青年突击队”授旗仪式，以“红色旗帜”凝聚青春力量。创新开展情景剧《大路》展演，举办“新员工满月谈”等特色活动，让“铺路石”精神薪火相传。
国企担当“立形象”：8月7日榆中县遭遇历史罕见短时强降雨，特大山洪瞬间肆虐，道路损毁、桥梁断裂，群众生命财产安全岌岌可危。公司临危受命带领救援队星夜集结，第一时间奔赴受灾区域。以“打通生命线”为核心目标，在山洪泥泞中持续奋战59小时。克服余险不断、物资紧缺、通讯中断等多重困难，最终成功抢通S104省道应急救援生命通道，为后续救援力量挺进、救灾物资输送、被困群众转移打开了关键通道，用坚守与担当筑牢了抢险救灾的第一道防线。
立心铸魂，强化品牌传播，提升治理形象
公司推动党建宣传与品牌建设深度融合，着力将党建势能转化为发展动能和品牌效能，以高质量宣传讲好路桥故事，擦亮企业金字招牌。
主流舆论“有声量”：围绕S20嘉若项目智能钢拱架机器人等“高精尖”项目、太华路面项目机械化施工升级等亮点，成功在人民日报客户端、省级媒体等权威平台报道宣传，及时总结并宣传公司管理及项目建设典型经验，将技术硬实力转化为品牌影响力。公司正面形象和“工友之家”《甘肃路桥“工友之家”：筑路也筑家 工友安家更安心》等人本举措获省级媒体聚焦报道，为企业软实力注入硬核支撑。精心策划“砺剑山河间”等专题宣传，生动展现一线奋斗风采；策划“我们的节日”“我们这一年”等系列专题，用光影记录奋斗足迹，用故事传递家国情怀，成功通过“全国文明单位”评选初审，实现阵地管理“有底气”。
激浊扬清，筑牢廉洁防线，优化治理生态
公司将全面从严治党要求深度嵌入内控体系，持续巩固山清水秀的政治生态。
责任落实“全覆盖”：召开党风廉政建设暨反腐败工作会议，层层签订了党建、党风廉政建设、综治维稳目标责任书21份，与公司所属13个职能部门，1个子公司、7个项目，共签订《廉政交底单》449人次。织密责任“防护网”。
监督执纪“零容忍”：开展“五位一体”联合监督检查，整改完成率实现100%。紧盯关键节点，常态化开展参观、案例学习等警示教育，让“红脸出汗”成为常态，让“廉洁从业”成为习惯，为公司高质量发展营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。
回首2025，公司以党建红色笔触，在助力发展的画卷上留下了浓墨重彩的篇章；展望2026，路桥三公司将继续高擎伟大思想旗帜，持续巩固拓展党建工作成果，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，推动党建工作与生产经营在更深层次、更广领域融合互促，为全面实现年度各项目标任务、谱写公司高质量发展新篇章提供更为坚强的政治保证和精神动力。
