2月24日,甘肃路桥召开2026年审计法务风控工作会暨“合规管理年”启动会。党委书记、董事长李文斌出席会议并讲话,党委副书记、总经理罗健勇主持会议。

会议立足“十五五”战略开局的关键节点,系统总结了2025年审计、法务、风控及合规管理的工作成效,客观分析了当前工作中存在的短板与不足,并安排部署了2026年的重点任务,正式启动“合规管理年”专项行动,为集团的高质量发展筑牢合规防线、凝聚奋进力量。
会议要求,要以“合规管理年”为抓手,在强认识、转作风上谱新篇,切实提高政治站位,树立“合规创造价值”理念,推动合规要求贯穿决策、执行、监督全过程。要以提质增效为目标,在抓执行、看成效上开新局,推动合规管理与生产经营、战略发展深度融合,实现从“被动合规”向“主动合规、价值合规”转型,让合规成为提质增效的“助推器”。要以防范风险为底线,在抓协同、破难题上建新功,严格落实“三道防线”责任,建立跨部门、跨项目协同管控机制,完善数智化管控体系,织密长效合规防护网。要以文化渗透为思路,在树理念、创氛围上启新程,培育特色合规文化,强化合规培训教育,健全激励机制,打造专业合规队伍,形成“人人守合规、事事重合规”的良好氛围。
会议采取“现场+视频”方式召开,集团领导,内聘高管、纪委副书记、副总师、总部部门负责人、所属各单位主要负责人在主会场参会,所属各单位其他负责人、部门负责人、审计法务部全体人员、项目负责人、项目管理人员在分会场参会。