不负春光争朝夕，奋楫扬帆正当时。春节过后，甘肃路桥各单位迅速召开复工部署会，实干奋进，步履不停，高效有序推进复工复产，确保实现一季度“开门红”。
顺达公司各承建项目迅速收心归位，全面启动复工复产各项筹备工作，以“早开局、早发力、早见效”的奋进姿态，对劳务人员进场及复工复产前安全生产条件进行充分核查，设备检修、材料备料等准备工作同步推进，确保分批安全有序恢复施工生产；机关各职能部门梳理工作台账，持续优化业务流程，为公司高效运转筑牢根基，确保全体员工以最优风貌迎接复工复产，奋力夺取首季“开门红”。
五环公司积极推进复工复产筹备工作，结合各项目实际制定专项实施方案，明确复工步骤、安全保障措施及时间节点。扎实开展复工前安全教育培训与技术交底，层层压实责任，确保复工复产科学规范、安全有序。同时，对下一阶段重点任务再部署、再落实，以严标准、硬举措推动全体职工迅速从 “假期模式” 切换到 “工作状态”，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。
路桥三公司各项目负责人带队，聚焦隧道、桥梁、劳务驻地、“两区三场”等关键区域，对临时用电、机械设备、临边防护、消防设施等开展了拉网式安全隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态。同时，开展进场人员安全教育培训、技术交底、施工方案优化等工作，着力提升作业人员安全防范意识与规范操作能力。在资源保障方面，人、机、料等正按计划分期分批有序到位，内业资料整理、施工计划梳理、仪器设备检定校准、原材料检测等基础工作也在稳步推进，为后续大干快上奠定坚实技术与管理基础。
万泰公司组织召开专题会议，各项目迅速收心归位、抢先抓早，以高效复工抢抓开局主动权。各项目扎实开展复工复产安全教育和技术交底，对大型机械、特种设备等进行全面“体检”与维修保养，同步梳理剩余工程量，动态调整并锁定关键工程节点计划，加强二次经营策划及前期手续办理，保障物资材料提前进场。目前，项目正做实安全生产前置审查，加快推进作业面逐步恢复生产。
飞宇公司以“开局即决战”的昂扬姿态，全面掀起复工复产热潮。数智交通研究院聚力攻坚，产贸通系统、智慧梁场系统核心功能顺利研发完成，将于3月1日正式上线并完成项目部署。主动对接省公交建集采分公司，扎实推进太华机电项目一级集采物资工作，压茬提速集采进度，同步启动合赛项目二级物资集中采购，全力保障项目物资供应稳定有序。在建项目复工复产稳步推进，严格落实复工前审查及安全教育培训，为全年高质量发展筑牢坚实基础。
智通公司围绕产业发展、市场经营、降本增效、合规管理细化任务举措，编制完善"十五五"发展规划。对已开工项目如水范中心试验室、景礼检测监理项目试验室、卓合二期及S35景靖三标工地试验室开展安全、技术交底。按照集团2026年科技成果转化任务，组织科创管理部、检测事业部、信息事业部等部门进行任务下达与分解，明确年度指标。
新路公司迅速落实集团复工复产部署，科学统筹，精准部署，全面吹响复工复产“集结号”。项目负责人带队，对隧道、驻地及场站等重点区域开展全面排查，确保机械设备与临时用电安全可控，永井二标项目同步完成隧道监控量测复测，为隧道二衬施工做好准备。华二第三总包部则聚焦“两区三场”，扎实开展安全专项检查与隐患整改，并组织全员安全技术培训，强化施工组织。目前，公司各项目复工复产正按计划有序推进。
博睿重装公司组织全体职工开展为期三天的复工复产安全专题培训，使全体员工进一步绷紧安全生产这根弦，压实各级安全责任，迅速调整状态，投入岗位工作。并且以此次培训为契机，全面梳理岗位安全风险，熟练掌握操作规程，以“严、细、实”的工作作风扛起岗位职责，切实将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位，为新一年公司各项生产经营工作安全、有序、高效开展奠定坚实安全基础。
隆源公司锚定年度生产经营目标细化 2026 年重点任务，号召全员固优势补短板、凝聚干事合力，强调严守安全生产底线，抓实特种设备及施工环节安全管理。各生产单元迅速收心归位开新局，S35天水段拌合站班组进场作业，肃马S10梁场建设材料筹备齐整，合赛200T架桥机班组人员进场到位，河口产业园建设平稳推进。全员以实干姿态抢抓进度，全力冲刺首季开门红。奋斗号角吹响，在这充满希望与活力的节点，甘肃路桥广大干部职工以“跳起摸高”的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志投入工作，向上攀登、向新而行。
