为贯彻落实省公交建集团“精益管控,提质增效”经营质效提升年专项行动部署,严格落实甘肃路桥“合规管理年”各项工作要求,进一步夯实依法合规经营管理基础,筑牢企业高质量发展法治根基,4月1日,甘肃路桥举办了《合规管理手册》全员宣贯活动。

培训对《合规管理手册》的政策前景、核心要义、整体框架、关键条款进行了系统讲解,结合各类典型案例深入剖析了各种违规行为和造成的严重后果,让大家直观认识合规缺位的代价,真正搞清楚“什么能做、什么不能做、该怎么做”。
会上要求,一是提高政治站位,深刻领会合规管理的核心意义。全体干部职工要树立“合规是底线、合规是责任、合规创价值”的理念,让合规意识入脑入心、成为行动自觉。二是坚持学用结合,扎实开展合规隐患对照排查。各部门、各公司、各岗位要以《合规管理手册》为标尺,把合规要求落实到位,做到不碰红线、不越底线、不踩雷区。三是融入日常管理,健全完善合规长效管控机制。全体干部职工要建立“事前合规审查、事中合规管控、事后合规复盘”的全链条、主动自省自纠机制,让合规经营成为集团经营管理特色。四是压实各级责任,强化合规管理闭环与问责。集团各级领导、各部门负责人要切实履行合规管理“第一责任人”职责,发挥“头雁效应”,以刚性约束保障合规管理成为集团稳健经营的“护身符”、高质量发展的“助推器”。
培训采用线下与线上录课相结合的方式,对集团全体员工进行宣贯培训。