精准分解明路径压实责任保落实 ——甘肃路桥三公司细化2026年度生产目标分解工作

发布时间：2026-02-27 作者：蔺丰阅读量：

为全面落实路桥集团2026年复工复产工作要求，甘肃路桥三公司立足全局、迅速行动，对2026年度各项生产目标进行细化分解。

分解不是简单分派，必须做到“接得住、落得实、能完成”。公司高度重视，对总体指标进行分析，以各项目合同工期、设计工程量及当前形象进度为底数，从资源配置、施工能力等多个维度进行综合分析，秉持“实事求是、科学合理”的原则，主动对接各项目，围绕总目标，结合项目剩余工程量、关键线路以及可能存在的制约因素，科学制定各项目年度生产目标。

下一步，公司将以此次分解的生产目标计划，与各项目部逐一签订年度目标责任书，形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的责任链条，以“军令状”形式压实责任，为全年施工生产明确“时间表”和“路线图”。同时将配套完善考核奖惩机制，将目标责任书完成情况与项目绩效、管理人员考核直接挂钩，以结果为导向倒逼执行效率，以刚性考核确保计划落地。

公司全体参建人员将以此次计划明确为契机，锚定目标、笃行实干，全力以赴把“施工图”转化为“实景画”，为高质量完成路桥集团下达的年度任务、推动公司稳健发展奠定坚实基础。

甘肃路桥第三公路工程有限责任公司

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