为积极响应省公交建集团和路桥集团第一季度“开门红”工作要求,甘肃路桥三分公司于2月28日督查G30景清先导1标项目复工复产及安全前置条件准备工作。
督查组了解了项目进场管理人员、劳务人员、机械设备、材料准备以及进场人员安全教育等情况,听取了项目负责人关于复工复产工作计划的汇报,对复工准备工作的有序推进给予肯定。
公司经理根据路桥集团落实省公交建集团“精益管控、提质增效”经营质效提升年专项行动推进会精神,以及路桥集团“合规管理年”活动实施方案要求,结合项目实际提出六点要求:一是强化企业文化引领,营造“勤俭办企”企业文化氛围,增强全员“勤俭办企”意识;二是深化精益管控,落实专项行动安排部署,细化管理流程、优化成本管控,提升管理效能和经营质效;三是加快复工节奏,科学编制实施方案,谋划人员、机械、物料进场,细化施工计划,杜绝盲目仓促复工;四是筑牢安全防线,全面开展安全隐患拉网式排查,加强人员安全教育培训,完善应急预案,守住“不安全不复工”底线;五是健全激励约束机制,将奖惩与进度、质量、安全、成本挂钩,调动全员积极性,营造争先创优氛围;六是加强合规管理,增强合规意识,从管理流程、健全制度入手,构筑项目经营风险“防火墙”。
G30景清项目将严格落实督查组要求,压实工作责任,抓实复工筹备,全力推动项目安全高效有序建设,力争实现首季“开门红”,为全面完成年度生产目标任务奠定坚实基础。