4月7日，路桥三公司召开安全生产领导小组2026年第二次全体（扩大）视频会议，公司各领导、机关各部门负责人及子公司、项目负责人和各级安全管理人员分别在主、分会场参加。
会议传达学习交通运输部、省交通运输厅、省公交建集团和路桥集团安委会会议精神，通报公司第一季度安全生产工作开展情况，对做好下阶段安全生产工作进行动员、部署。
会议指出，一季度，公司认真贯彻落实省公交建集团、路桥集团对安全生产工作的各项决策部署，扎实开展项目安全生产条件前置审查和全员安全教育培训，从源头上防范化解重大安全风险；印发《安全管理工作手册》，不断夯实安全管理基础，一季度公司安全生产形势总体稳定。
会议要求，公司各级管理人员要深刻汲取事故教训，做好各阶段安全生产工作。强化风险管控与隐患治理，聚焦桥梁隧道、深基坑等高危点，落实闭环管理；构建“线上+线下”立体化培训体系，努力提升全员安全素养；严格隧道施工过程管控，强化工序衔接与过程质量控制，加强监测预警与应急演练；突出汛期暑期风险防范，抓实防汛消防工作，落实隐患排查、物资储备和联动预警机制；践行绿色发展理念，持续抓好项目建设过程中的生态环境保护；强化“五一”节假日期间的应急值班值守，全力保障施工安全。
会议强调，公司、项目两级要切实把握安全生产季节性规律特征，一要提升安全管理前瞻性，提前分析研判风险，从技术和管理层面将隐患消除在风险阶段；二要坚持安全管理常态化，通过持续教育、定期检查和即查即改，不断增强全员安全意识和风险防范能力；三要增强安全管理敏锐性，密切关注季节变化、节假日、地质条件改变等敏感节点，动态调整管控重点与应对措施；四要谨防安全管理疲劳期，项目负责人亲力亲为、靠前指挥，坚决克服麻痹思想，确保安全责任始终压紧压实。二季度是项目建设大干快上阶段，各项目必须将安全标准动作固化为日常习惯，加强隧道、桥梁、高边坡等施工以及设备、人员交叉作业的现场安全管理，严格履行一岗双责和旁站监督。同时，“五一”假期社会活动增多，安全生产不确定性因素增加，景区周边项目要加强对交通、人员的安全管理，保障公司安全生产平稳有序。
